Есть решения, которые принимаются в Excel-таблице. А есть те, что вынашиваются годами, рождаются из сотен бессонных ночей, прорастают сквозь шрамы профессионального выгорания и, наконец, вырываются наружу с ясностью и облегчением, похожими на окончание долгой, мучительной болезни. Этот текст — о таком решении. О самом важном решении за все шесть лет моей работы.
Я пишу это не как владелец хостинга, а как инженер, который прошел полный цикл: от наивной веры в технологию до полного отвращения к ней. Это моя публичная аутопсия шестилетней ошибки. И ее окончательный вердикт: с 1 августа 2025 года я навсегда прекращаю продажу новых VDS/VPS серверов.
Чтобы вы поняли, почему это не маркетинговый ход, а единственно возможный для меня шаг, я должен рассказать вам всю историю. С самого начала.
Часть I. Мечта 2019-го: рождение loveprod-host.ru и вера в автоматизацию
В 2019 году я был полон оптимизма. Я — инженер-одиночка. Моя сила не в капитале, а в экспертизе и умении строить системы. Идея была кристально ясной: создать хостинговый проект, который будет работать сам по себе. И VDS-реселлинг через панель вроде BILLmanager казался мне инженерным шедевром, святым Граалем для соло-предпринимателя.
Я зарегистрировал домен loveprod-host.ru и построил то, что считал идеальной машиной:
- Полная автономия для клиента: Он заходит на сайт, выбирает тариф KVM VDS в Москве или Нидерландах, оплачивает — и через пять минут BILLmanager, общаясь по API с вышестоящим провайдером, автоматически создает ему сервер. Никакого ручного труда.
- Масштабируемость без усилий: Мне неважно, десять у меня клиентов или сто. Роботы справятся. Я могу сфокусироваться на развитии, на поддержке высокого уровня, на написании статей в свой основной блог.
- Современный продукт: Я предлагал не какой-то древний shared-хостинг, а полноценные виртуальные машины с root-доступом. Это было солидно.
Я искренне верил, что нашел идеальную бизнес-модель. Я был уверен, что моя задача — лишь выбирать надежных поставщиков, а дальше система все сделает сама. Первые клиенты, первые положительные отзывы… Эйфория длилась почти год. А потом начался медленный, незаметный спуск в персональный ад.
Часть II. Реальность: ад абсолютного бессилия и нулевого контроля
Фундаментальная ошибка, которую я тогда не видел, заключалась в самой сути этой модели. Я не был хостером. Я не был даже реселлером в полном смысле этого слова. Я был человеческим интерфейсом к чужому, абсолютно черному ящику. Я принимал на себя 100% ответственности и гнева клиентов, имея 0% контроля над инфраструктурой. Моя работа свелась к трем повторяющимся сценариям унижения.
Сценарий №1: Роль слепого поводыря
Классика жанра. Тикет от клиента: «Все тормозит, сайт еле открывается, что с вашим сервером?». Что я мог сделать тогда, в 2020-м или 2021-м? Ответ: ничего. Абсолютно ничего.
У меня нет доступа к хост-нодам. Я не могу запустить `top`, чтобы увидеть общую нагрузку. Я не вижу «соседей», которые, возможно, прямо сейчас майнят криптовалюту или проводят DDoS-атаку. Я слеп. Мой рабочий процесс, который должен быть инженерной диагностикой, превращался в ритуал унижения:
- Я открываю тикет у своего вышестоящего провайдера.
- Копирую туда жалобу клиента.
- Жду ответа от 4 до 24 часов, периодически извиняясь перед клиентом за молчание.
- Получаю гениальный ответ: «С нашей стороны проблем не обнаружено, оборудование работает в штатном режиме. Посоветуйте клиенту оптимизировать его ПО».
- Я, зная, что это, скорее всего, ложь, вынужден транслировать этот бред своему клиенту.
В этот момент я переставал быть инженером. Я становился почтальоном, передающим лживые отписки. Я терял доверие клиента, и, что хуже, я терял самоуважение.
Сценарий №2: Торговля лотерейными билетами
BILLmanager автоматически выдает VDS IP-адрес из пула провайдера. Я никак не могу на это повлиять. И раз за разом повторялась одна и та же история. Клиент получает сервер, тратит день на настройку, а потом обнаруживает, что его IP-адрес находится в десятках блэклистов. С него годами слали спам. Его репутация убита.
Я продавал не услугу. Я продавал лотерейный билет с шансом выигрыша 50/50. А потом, когда билет оказывался проигрышным, я тратил десятки часов своего личного времени на переписки со Spamhaus, Microsoft, на заполнение форм, на мольбы вывести адрес из бана. Я работал бесплатным «чистильщиком» чужих цифровых отходов. Это была не просто неблагодарная, это была экономически и морально разорительная работа.
Сценарий №3: Профессия «Цифровой утешитель»
Ночью у провайдера случается крупная авария. Отказывает СХД, падает сеть. Все VDS моих клиентов лежат. Мои мессенджеры и почта раскаляются. Десятки людей, чей бизнес или проект простаивает, пишут мне. Они в панике. Они злы. И они правы.
А что я? Я сижу перед монитором, беспомощно обновляя страницу статуса провайдера, и транслирую их невнятные «мы работаем над этим» в свой Telegram-канал. Я — громоотвод. Я — жилетка, в которую можно поплакаться. Я — единственный, кому можно высказать все, потому что достучаться до самого провайдера невозможно. В эти моменты я чувствовал себя абсолютно выжженным.
Часть III. Выгорание (2023): когда система тебя ломает
К 2023 году я дошел до точки. Я возненавидел звук уведомления о новом тикете. Каждый новый заказ VDS вызывал у меня не радость, а тревогу. Проект, который должен был стать источником дохода и профессиональной гордости, стал источником постоянного стресса и стыда. Я больше не чувствовал себя инженером. Я чувствовал себя оператором сломанного автомата, который принимает деньги, но не всегда выдает товар, и вынужден за это извиняться.
Я выгорел. Физически и морально. И я принял решение закрыть loveprod-host.ru. Я просто больше не мог этим заниматься. Я списал это на свою усталость, на то, что не справился с нагрузкой в одиночку. Я думал, проблема во мне.
Я ошибался.
Часть IV. Рецидив и прозрение (2025): возвращение на грабли
Отдохнув почти два года, в мае 2025-го я решил вернуться. Ностальгия, желание творить, вера в то, что «теперь-то я все сделаю правильно». Я зарегистрировал новый домен loveprodhost.ru и, как наркоман, сорвавшийся после долгой ремиссии, снова запустил продажу VDS. Я нашел новых поставщиков, переписал оферту, был полон надежд.
И уже в первую неделю кошмар повторился. До мельчайших деталей. Тикет «все тормозит». Проблемный IP-адрес. Я снова сидел и копировал ответы из одной тикет-системы в другую. И в этот момент меня накрыло. Не злостью, не отчаянием, а холодным, кристально ясным пониманием.
Проблема не во мне. Проблема в самой модели. Автоматизированный реселлинг VDS для инженера-одиночки, который дорожит своей репутацией — это фундаментально порочная, нежизнеспособная система. Ты не можешь гарантировать качество того, что не контролируешь. Ты не можешь оказывать поддержку, не имея доступа. Ты не можешь сохранить самоуважение, продавая лотерею.
Я понял, что все эти шесть лет я пытался заставить работать то, что работать не может в принципе. Я понял, что мне осточертело. Заебло. До тошноты. До физического отвращения. И в этот самый момент я принял окончательное решение.
Часть V. Выход: возвращение к честному железу
Если я не могу гарантировать качество VDS, я не должен их продавать! Единственный продукт, который я могу предлагать с чистой совестью, где правила игры понятны и честны — это выделенный сервер.
- Здесь нет магии. Есть физическая машина. Ее нельзя «перепродать». Ее ресурсы нельзя «украсть» (никакого CPU Steal). Ее производительность предсказуема.
- Здесь честные границы. Есть дата-центр, отвечающий за железо. Есть я, отвечающий за выбор надежного дата-центра. Есть вы, отвечающий за свой софт. Никаких серых зон.
- Здесь есть контроль. IPMI/KVM — это ваше освобождение от зависимости. Вы сами себе хозяин. Вы не ждете меня, чтобы решить 99% проблем. Это уважение к вам как к инженеру.
Это дороже. Но это плата за предсказуемость. За спокойствие. За то, чтобы заниматься делом, а не войной с ветряными мельницами. И я больше не готов предлагать ничего другого.
Финальный акт: мой план и мое прощание с VDS
Мой шестилетний эксперимент окончен. Выводы сделаны. Поэтому вот мой план:
С 1 августа 2025 года я полностью прекращаю продажу новых VDS/VPS серверов на своем проекте.
Для моих текущих, старых клиентов, которые остались со мной — ничего не изменится. Я бесконечно ценю ваше доверие и терпение. Вы сможете продлевать свои серверы столько, сколько нужно. Я выполню свои обязательства.
Но мой проект больше не будет участвовать в этом театре абсурда. Я возвращаюсь к тому, с чего должен был начать — к инженерному подходу. К подбору и предоставлению честных, осязаемых, предсказуемых выделенных серверов. К услуге, за которую мне не будет стыдно.
Возможно, я потеряю в деньгах. Но я верну себе то, что гораздо важнее — свое время, свои нервы и право с гордостью называть себя инженером.
Спасибо, что выслушали эту очень длинную историю.